Показать прессу
Показывать

Эра Ведерникова

Какой Губернатор у Псковской области

Без малого год назад, 12 октября 2017 года, президент Владимир Путин подписал указ о назначении Михаила Ведерникова врио губернатора Псковской области. Главой региона стал человек, ранее здесь абсолютно не известный, что немало шокировало местные элиты. Кто он? Чего ждать? Это самые популярные вопросы тех дней.

Ответим на них спустя год.

НА ВХОДЕ

Не станем подробно останавливаться на каждом шаге Михаила Ведерникова, полезнее и нагляднее будет обозначить действия и векторы, которые за этот год позволили составить портрет политика и руководителя региона.

Приход в Псковскую область нового губернатора, где экономические, общественно-политические связи отлаживались и работали на протяжении девяти лет, безусловно вызвало напряжение у весьма многих представителей политических и чиновничьих кругов и бизнеса. Те, кто по тем или иным причинам оказался в оппозиции, напротив, с именем Михаила Ведерникова связывали надежды на изменение собственного статуса кво. Так или иначе, но все ждали ломки уже привычной, сложившейся системы отношений и выстраивания горизонтальных и вертикальных политических и экономических связей новой власти.

Ожидания опирались на определенный опыт новейшей истории Псковской области: «перестройки» проходили и при Михаиле Кузнецове, и при Андрее Турчаке.

Михаил Ведерников ожидания оправдал, но совсем не так, как, пожалуй, хотелось бы многим в местном истеблишменте. Вместо выстраивания системы личных политических, экономических сдержек и противовесов, во главу угла он поставил жесткую, обусловленную объективными причинами необходимость перезагрузки всей Псковской области. Говоря языком сисадминов, регион требовал немедленного обновления драйверов. При этом, как и у всякого политика, в деятельности, в стиле работы Михаила Ведерникова стали заметны некоторые характерные особенности. Которые, конечно, тесно связаны с накопленным опытом работы в администрации президента, в полпредствах.

МИРУ МИР

За год работы Михаил Ведерников не спровоцировал ни одного конфликта со своим участием. Что вовсе не характеризует его как мягкого политика. Как раз наоборот, Ведерников неоднократно демонстрировал своим оппонентам, подчиненным требовательность, жесткость и настойчивость. При этом он предпочитает, если это возможно, договариваться, находить точки соприкосновения — но на своих условиях, главное из которых — польза региону, прежде всего его экономическому состоянию.

На эту черту Михаила Ведерникова мы обращаем внимание не первые. Еще раньше, в годы его работы на Северном Кавказе, эксперты отмечали умение Михаила Ведерникова эффективно общаться и работать с местными элитами.

В Псковской области за примерами далеко ходить не будем. Вспомним хотя бы встречу главы региона со своими бывшими оппонентами по выборами, включая представителя «Яблока» Виталия Аршинова. Умение Ведерникова выстраивать диалог на последней сессии областного Собрания подтвердил и лидер коммунистов Петр Алексеенко, который выразил готовность работать вместе с губернатором на благо региона.

ВЗРЫВ-ПРОЕКТ

Пожалуй, еще одна характерная черта стиля политика Михаила Ведерникова — использование нададминистративных форматов работы.

Наиболее яркий пример — выстроенная всего за полгода рабочая проектная платформа «Команды2018». Идея простая — собрать вместе активных и креативных с их идеями и проектами, дать им рабочие механизмы реализации и поддержку — и пусть в области цветут тысячи цветов — проектов, преобразующих, улучшающих среду обитания, жизнь псковичей. В «Команде2018» можно разглядеть большой потенциал, особенно если в конечном итоге платформа станет не только проектным агрегатором и образовательной площадкой, но и финансовым оператором проектной работы участников.

Нельзя также списывать со счетов и возможности «Команды2018» для освежения целого ряда сфер жизни региона, например, молодежной политики, туризма, волонтерской работы и так далее. И, конечно, «Команда2018» — это, тоже потенциально, большой кадровый резерв Михаила Ведерникова. На слуху все чаще имена людей — активистов, общественников, которые ранее, несмотря на свою активность, все-таки находились на периферии общественной жизни региона. Денис Матвеев, Виталий Дидыч, Александр Воронков, Владимир Петров, Ольга Кутузова, Иван Екимов и другие все плотнее входят в медийный оборот. Фактически мы наблюдаем взращивание новой генерации… Кого? Возможно, только общественных деятелей. Но, может быть, и политиков, управленцев.

«Команда2018» уже «потянула» за собой целую цепочку изменений в общественной жизни региона и, что для Псковской области немало, позитивизацию информационной повестки дня.

Позитивный контекст упоминаемости Псковской области в федеральных СМИ, оживление общественной жизни — один из эффектов другой характерной черты Михаила Ведерникова. На протяжении всего года он методично использовал, и наверняка продолжит делать это и дальше, личные дружеские ресурсы и наработанные связи. Гоша Куценко, Алексей Немов, Ирина Роднина, Игорь Баринов, Александр Карелин, Фёдор Емельяненко, Сангаджи Тарбаев, Виталий Гогунский, Артём Левин — далеко не полный перечень персон российской, подчас мировой известности, которые приехали в Псковскую область по приглашению Ведерникова. Важно, что это не разовые визиты-акции, а связи, которые прорастают в регионе конкретными проектами. Каким, например, стала работа по открытию школы гимнастики Алексея Немова. Или создание площадки для воркаута на набережной Великой. Или реконструкция танцевального класса в Палкино при участии Гедиминаса Таранды.

НЕТИПИЧНАЯ ПОЛИТИКА

Также обращает на себя внимание стремление Михаила Ведерникова замыкать на себя прямую ответственность за решение мастштабных региональных проблем, будь то вопрос с ТКО, газовым долгом региона, выживанием «Псковавиа» и «Псковпассажиравтотранса» или буксующие инфраструктурные проекты.

Показательный пример — строительство регионального перинатального центра. С момента прихода в регион Михаил Ведерников еженедельно контролировал ход строительства, который было замер. Глава региона ставил конкретные сроки сдачи и открытия медучреждения. А затем, когда уже, казалось бы, ничто не мешало открытию центра, принял решение сперва устранить вопросы, связанные с безопасностью будущих мам и их детей: пробы воздуха оказались недостаточно чистыми.

КСТАТИ

Михаил Ведерников перезагрузил работу с федеральным центром — вектор на создание 12 региональных программ со встраиванием в федеральные ФЦП.

Эту ситуацию можно назвать политическим нонсенсом: как так, перед губернаторскими выборами — и не открыть? Все же так делают.

Ведерников поставил во главу угла не свои политические интересы, а вопросы безопасности и здоровья. Даже понимая, что найдутся желающие усмехнуться в кулачок: как же, строили-строили, а тут бац — воздух вдруг грязный.

Это интересный кейс, который характеризует Михаила Ведерникова как человека, который не приемлет полурешений, сырых мер и не до конца проработанных мероприятий. Губернатор-перфекционист — такого в региональной политической истории, кажется, еще не было.

НЕ НАДО МЫЛА

К особенностям, которые также характеризуют Михаила Ведерникова, можно отнести его неприятие надувания так называемых мыльных пузырей — обещаний, которые потом не соответствуют действительности. Вновь не будем далеко ходить за примером. На протяжении нескольких лет городские власти активно продвигали мысль о том, что предстоящие в 2019 году в Пскове Международные Ганзейские дни — это что-то колоссальное и грандиозное, «взрыв и улет», «колосаль»!

Делалось это несмотря на то, что трезвомыслящие эксперты прямо указывали, во-первых, на явно завышенные ожидания, а во-вторых, на неготовность городских властей сделать все без сучка и задоринки — просто из-за невнимания к деталям и мелочам (чтобы в этом убедиться, достаточно зайти в группу «Контроль. Псков» в «Фейсбуке»).

КСТАТИ

В экономике Михаил Ведерников намерен расширить число ОЭЗ в регионе, в том числе за счет включения Псковской ГРЭС. Работа с инвесторами — в ручном режиме сопровождения.

На недавнем оргкомитете Михаил Ведерников прямо озвучил то, о чем думали многие: «Еще раз обращаю внимание, что никакие это не „Олимпийские игры“… И пестовать сейчас завышенные ожидания в жителях города было бы неправильно. Мы, конечно, со своей стороны сделаем все, чтобы это мероприятие было ярким, содержательным, запоминающимся, но для нас в приоритете другие задачи… Мне бы хотелось, чтобы Ганзейские дни закончились, а жители города увидели, что ряд инфраструктурных объектов, которые по разным причинам оставались без должного внимания, теперь выглядят достойно».

Год работы Михаила Ведерникова оказался для Псковской области динамичным и насыщенным на события. За это время каждый уже ответил для себя, кто такой Михаил Ведерников, чего от него ждать.

Год спустя для Михаила Ведерникова базовые жесткие условия, бывшие при его вхождении в регион, в сущности не изменились: огромный госдолг, необходимость активной работы в федеральным бюджетом, создание условий для новых драйверов экономического роста. Многие процессы, которые должны улучшить условия жизни в регионе, уже запущены (например, снят вопрос с транспортной доступностью региона), но далеки от завершения. Это касается как перестройки работы с федеральным центром (региональные программы), так и стартовавших важнейших проектов (работа по созданию системы переработки ТКО, спасение Псковской ГРЭС, в частности). Однако вектор Михаила Ведерникова вытащить Псковскую область «на свет» во всех смыслах обозначен четко. Годовой опыт работы главе региона подсказывает, что ему для этого хватит упорства и он все-таки сможет преодолеть трудности, связанные с нехваткой ресурсной базы и кадровым голодом.




Отредактировано: 09/10/2018, 10:36
Размещено: 09/10/2018, 10:36

Закрыть (Esc)
картинка из